CONSULTORIA EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La Consultoría en Planeación Estratégica pretende orientar a la organización en la identificación, priorización, ejecución y control de iniciativas clave para la generación de valor sostenible la empresa.

1. DIAGNÓSTICO

  • Análisis de contexto interno / externo
  • Entrevistas con equipo directivo
  • Revisión de la estrategia
  • Taller Jobs To Be Done
  • Análisis cruzado DOFA

2. DIRECCIONAMIENTO

  • Propósito organizacional, misión y visión
  • Talleres de planeación y priorización
  • Pilares estratégicos y proyectos priorizados
  • Mapa estratégico, estructura y procesos

3. PROYECCIÓN

  • Co-creación Plan de Acción Táctico
  • Objetivos y resultados clave OKR’s
  • Estrategia de comunicación
  • Metas a corto, mediano y largo plazo

4. MONITOREO

  • Indicadores clave de desempeño KPI’s
  • Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral
  • Dashboard en Power BI
  • Apoyo en la implementación

CONSULTORIA EN GESTIÓN DE RIESGOS

Combinamos una asesoría estratégica y soluciones innovadoras, que le garantizan gestionar eficazmente sus riesgos, cumplir con los objetivos de negocio, mantener la resiliencia y alcanzar el éxito.

  • Creación de un programa sostenible

    Creación de un programa sostenible para la identificación de riesgos, evaluación y medición y reporteo de riesgos

  • Revisión y mejora

    Revisión, mejora y/o establecimiento de procesos claves y control interno alrededor de riesgos o actividades críticas de la organización, para el adecuado logro de los objetivos

  • Mejora del proceso

    Mejora del proceso de toma de decisiones basada en un perfil de riesgo acorde a la naturaleza y filosofía de operación de la organización

  • Implementación de programas y herramientas de Gobierno

    Implementación de programas y herramientas de Gobierno, Riesgo y Cumplimento (GRC) que eleven la capacidad de detección (de riesgos y oportunidades), y de defensa de la organización ante las amenazas naturales de su entorno

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CONSULTORÍA EN TALENTO HUMANO

Diseño organizacional

Diseñamos y definimos la forma de trabajar para facilitar y acelerar el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

  • ¿Cómo debo organizar mi empresa?
  • ¿Cuántas personas necesito para optimizar la productividad?
  • ¿Cómo definir adecuadamente los perfiles de cargos?
  • ¿Cómo asignar roles y responsabilidades para generar mayor sinergia?
  • ¿Cómo medir las cargas de trabajo de mis colaboradores?
  • ¿Cómo logro comprometer a los trabajadores con el propósito empresarial?

Plan de Bienestar

Ayudamos a desarrollar una estrategia de bienestar organizacional que integre las cuatro dimensiones en la experiencia de los empleados.

  • Bienestar físico
  • Bienestar emocional
  • Bienestar financiero
  • Bienestar social

Intermediación ARL

Acompañamos a nuestros clientes en la gestión de riesgos laborales con su ARL sin costo adicional.

  • Diagnóstico inicial
  • Selección mejor oferta de ARL para su negocio
  • Construcción del plan de trabajo anual
  • Gestión de recursos
  • Verificación del cumplimiento

Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST

  • Evaluación de cumplimiento de Estándares Mínimos del SG-SST
  • Implementación del SG-SST
  • Auditoría al SG-SST
  • Apoyo en la certificación ISO 45001

Cumplimiento legal

  • Saneamiento de relaciones laborales.
  • Reglamento Interno de Trabajo.
  • Contratos de Trabajo.
  • Pacto de exclusión salarial.
  • Seguridad social y parafiscales.

Calificación de controles generales y de aplicaciones de los sistemas de información

CONSULTORÍA EN GESTIÓN POR PROCESOS

La consultoría en gestión por procesos se confirma como uno de los mejores sistemas de organización empresarial para conseguir magníficos índices de calidad, productividad y excelencia. Sus resultados han ido extendiendo la aplicación de este enfoque de gestión en empresas y organizaciones de todo tipo, independientemente de su tamaño o sector de actividad.

planificación
  • Análisis de operaciones

  • Mapa de procesos

  • Estructura general de proceso

  • Gobernabilidad y toma de desiciones

  • Objetivo y alcance de proceso

  • Actividades críticas

  • Riesgos y controles

  • Roles y responsabilidades

  • Interdependencias clave

  • Entregables del proceso

CONSULTORÍA EN CONTROL INTERNO

Apoyamos la implementación del Sistema de Control Interno basado en metodologías internacionales.

  • Planificación del proyecto

  • - Diagnostico y establecimiento de acciones inmediatas necesarias.

  • Capacitación al personal involucrado en el proyecto.

  • - Elaboración, si así lo solicita el cliente de los manuales y procedimientos en coordinación con personal de su organización.

  • Asistencia en la implementación.

  • La auditoría interna a todo el sistema.

¡Solicite una cotización!

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